Viviendo el crédito
Apenas del 24% fue la tasa de aprobación para nuevos créditos de consumo en julio.
La linea Fintech independientes con garantía del FNG al 80% sigue sin despegar con el 99% del cupo disponible
Para el sistema de gestión de riesgo, la pandemia se constituye en un Tsunami, con olas inmensas de cartera que sobrepasaron los rompeolas que tiene el sistema financiero
Por: Fernando Ferro Vela Consultor senior en políticas y procesos de crédito y riesgo
fferrovela@gmail.com
8 de julio de 2020
Aún tenemos trabajo por hacer
Por: German Peña, es fundador, CEO de El Socio, startup especialista en el canal tradicional, diseñando soluciones financieras y de analítica para tenderos en el país.
La pandemia de COVID-19 ha revelado fallas inesperadas en los modelos de riesgo de los que dependen las entidades crediticias. Frente a este vertiginoso cambio de entorno, las Fintech especializadas en crédito, si bien son pioneras en modelos ciento por ciento digitales, también se han visto obligadas a replantear sus modelos de negocio.
Y es precisamente ese atributo que soporta su factor diferenciador de éxito, la preponderancia de la data en sus modelos de negocio, el que hoy las enfrenta a un entorno de mayor desafío.
En su habitual conferencia de Prensa del pasado 20 de mayo, la Asociación de Bancos de México ABM, la banca reitera su postura de trabajar en equipo con todos los actores del país, y busca soluciones a los problemas económicos derivados de la contingencia sanitaria por el COVID-19.
La gestión estratégica del riesgo de crédito será determinante en el impacto de la crisis sobre el sistema financiero, la economía y la recuperación de personas, hogares y empresas.
Jorge Castaño Gutiérrez, Superintendente Financiero de Colombia, en entrevista con Ciclo de Riesgo, profundiza sobre la incidencia del Covid en el comportamiento de la cartera de crédito, y las medidas que ha liderado la entidad, para mitigar el impacto de la crisis en los usuarios, y preservar la estabilidad del sistema.
Al cierre de junio de 2020, el total de activos de las cooperativas financieras ecuatorianas de los segmentos 1 y 2 crecieron en 1,9% con respecto a mayo y el saldo se ubicó en USD 13.703 millones, contrastando a lo obtenido en junio de 2019 donde el rubro alcanzó USD 12.065 millones. En términos anuales, esta cuenta creció en 13,6%. Mensualmente, este rubro creció en 1,9%, frente a mayo. Anualmente se registró un crecimiento absoluto por USD 1.638 millones.
Al cierre de julio de 2020, el total de activos de los bancos privados del Ecuador creció en 0,5% con respecto a junio, alcanzando los USD44,476 millones de dolares, de los cuales, USD 28,658, EL 64,4% están representados en Cartera de Créditos.
El saldo total de la cartera bruta otorgado por la banca privada alcanzó un valor de USD 28.658 millones al cierre de julio de 2020, esta cifra representó una disminución mensual de 0,8%. En términos anuales, la cartera bruta creció en 0,3%, lo que significó USD 95 millones más en la cartera de créditos.
La Comisión de Economía del Congreso del Perú aprobó el pasado 8 de julio, un dictamen que reúne un paquete de medidas financieras para hacer frente a la crisis generada por la Pandemia, las cuales no fueron sometidas a debate, frente a los cual, Asbanc, la Asociación de Bancos del Péru, considera que se trató de un dictamen con graves problemas técnicos.
En opinión de Asbanc, la iniciativa aprobada es inconstitucional, genera serias inequidades, no focaliza adecuadamente su impacto y afecta la seguridad de millones de ahorristas.
Al 10 de julio, las entidades peruanas asociadas a Asbanc, han reprogramado más de 6 millones de créditos, lo cual representa el 14% del PBI.
Gracias al accionar de la banca, se logró reprogramar más de 4 millones de créditos a familias.
Respecto a los créditos reprogramados a micro y pequeña empresa, estos representan el 52% del monto total.